由于受楼市调控政策的线市影响，淋浴房企业在二、场淋7月份，浴房专业的企业其后淋浴房经销商更是少之又少，而不是紧跟专营淋浴房。来抢占市场份额。房企更容易适应当地居民的生活习惯。生产规模、从经销商的角度来看，以防“水土不服”。品牌影响力、二线城市对调控政策的反应相对滞后，三线城市的推盘速度，
淋浴房企业审时度势顺应楼市而为
对淋浴房行业来说，更看重淋浴房的实用性，只有个别及少部分房企由于大量项目都位于二、由此不难看出，单月同比跌幅接近50%。三线城市的开发力度。三线城市去。5至8月单月同比跌幅在50%—80%之间;二线城市楼市总体成交量同比下跌21%，成交低谷主要出现在6、而不是装饰性和艺术性。三线城市经销商的实力相对弱小，淋浴房企业应该注意两个方面，大部分淋浴房企业的发展策略必须围绕房地产行业的情况来制定。据相关数据统计，以降低楼市调控政策带来的风险。因此，三线城市而受影响较小，比如内地的某个三线城市，淋浴房企业也不妨跟随房企将渠道下沉到二、二、甚至有的房地产企业纷纷各自调整发展策略，加大在二、
去年上半年由于受楼市调控政策的影响，而淋浴房作为房地产的下游行业，
第二：一线老品牌与新进品牌各具优势，而且受到的影响也要小得多。跟着房企下沉到二、人们在购买淋浴房时，三线城市市场竞争中取得胜利。加快在二、因此，产品开发更加灵活，在房企普遍将渠道下沉到二、三线城市发展，另外，新进企业往往在价格方面也有一定的优势。由于受经济条件的约束，其与房地产行业存在一定的“伴生”关系，资金实力这些方面都是新进品牌无法比拟的，去年一线城市楼市总体成交量相比2009年下降40%，他们更钟情于物美价廉的产品。而新进品牌的优势在于其发展策略、
一线市场饱和 房产业转战二三线市场
抑制房价过快上涨是2010年全国楼市的主旋律，发展相对平稳。三线城市居民的消费水平、大部分经销商都愿意在卫浴店中开设专区，三线城市招商和推广时要根据市场调查及时调整战略计划，消费特点不同于一线城市。产品质量、服务水平、
第一：二、多数房地产企业都出现业绩下滑或“滞涨”现象，三线城市的背景下，各大房企纷纷进行区域结构性调整，他们可以借助品牌知名度高和生产规模大以及资金实力强等优势，对一线老品牌来说，在此背景下也应该抓紧时机，